中山六西格玛零基础入门培训1月份开课通知
课程简介
六西格玛零基础入门培训是专为完全没有六西格玛学习背景的学员设计的系统性启蒙课程。本课程从最基础的概念讲起，循序渐进地引导学员认识六西格玛的全貌，帮助学员建立正确的质量管理观念和改进思维。无论您来自什么岗位，只要对提升工作效率和质量改善感兴趣，本课程都将为您打开一扇全新的大门。
课程采用”概念+案例+互动”的轻松学习模式，完全避免复杂的统计公式和晦涩的专业术语，用最生活化的语言和身边的实例来解释六西格玛的核心价值。学员将通过丰富的案例故事、小组游戏和互动讨论，在轻松愉快的氛围中理解六西格玛的基本理念和思维方式。课程内容涵盖六西格玛的起源与发展、基本概念解析、DMAIC方法论的通俗解读、常用工具的直观演示以及六西格玛在各类组织中的应用实例。
通过本课程的学习，学员将初步建立数据驱动的思维习惯，学会用结构化的方法看待和解决问题，了解如何参与和支持组织的改进活动。这是一门真正适合所有人的六西格玛启蒙课程，不需要任何数学或统计基础，只要您有一颗想要学习和改进的心。
培训时间：2026年1月18-21日
课程收益
通过本课程的学习，学员将能够：
1.理解六西格玛的基本概念和核心价值
2.了解DMAIC方法论的各阶段基本内容
3.建立数据驱动和过程导向的思维方式
4.识别日常工作生活中的改进机会
5.掌握3-5种最简单的质量改进工具
6.了解如何参与和支持团队的改进活动
7.为后续深入学习六西格玛奠定基础
课程大纲
第一部分 六西格玛是什么：从概念到价值的通俗解读
第二部分 走进DMAIC世界：方法论入门与阶段介绍
第三部分 数据会说话：基础数据分析与解读
第四部分 常用工具初体验：鱼骨图、帕累托图、流程图简单应用
第五部分 改进就在身边：生活中的六西格玛案例分享
第六部分 团队协作改进：如何参与改进项目
第七部分 六西格玛学习路径规划：从入门到精通
第八部分 互动讨论与问答：解决您的实际困惑
培训对象
本课程适合所有对六西格玛感兴趣但零基础的学员，包括一线员工、行政人员、技术人员、管理人员以及任何希望了解质量管理和过程改进知识的职场人士。
讲师简介
资深六西格玛推广专家、质量管理培训师，具备15年以上企业培训经验。特别擅长将复杂的概念转化为通俗易懂的语言，用生活化的案例帮助学员理解抽象的质量理念。授课风格轻松活泼，互动性强，深受零基础学员喜爱。
服务过的部分企业：华为、比亚迪、格力、富士康、一汽大众、上汽通用、宝洁、中国移动、中兴通讯、联想集团、TCL、创维、长城汽车、吉利汽车、长安汽车、上海汽车、东风汽车、中国一汽、中国电信、中国联通、中国石油、中国石化、国家电网、南方电网、中集集团、三一重工、中联重科、徐工集团等。
关于我们
安信达咨询成立于1996年，是中国较早一批专业从事管理咨询与培训的机构之一，具备国家认监委备案资质。至今已为超10000家企业提供高质量的培训与咨询服务，拥有完善的课程体系与强大的师资团队，是企业与个人提升质量管理能力的可靠伙伴。
报名须知
开课时间：具体时间请咨询客服确认
培训地点：线上线下同步开放
报名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：支持对公转账或个人付款
特别提示：小班教学，名额有限，报名请从速
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